居然之家财务稳健向好，董事长畅谈“精耕细作”开启二次腾飞新篇章

在搜狐焦点家居举办的“策马焕新家・匠筑中国年”2026新春高端访谈中，居然之家董事长分享了企业在过去一年的关键突破与未来战略布局。面对行业深度调整与消费需求升级，居然之家以“精耕细作”为核心，推动战略转型与能力重塑，为2026年的高质量发展奠定坚实基础，展现出行业领军企业的战略定力与创新活力。

近期公布的2025年度业绩预告显示，居然之家预计实现扣除非经常性损益后净利润1.05亿元至1.55亿元。2025年前三季度，公司已实现营业收入91.59亿元，归母净利润3.98亿元，经营活动产生的现金流量净额达13.45亿元，整体经营状况保持稳健态势。这些积极的财务数据为居然之家的战略转型提供了坚实支撑，也展现了企业在复杂市场环境下的发展韧性。

回顾2025年，居然之家最值得分享的关键突破在于完成了从“规模扩张”到“精耕细作”的战略转身。面对市场环境变化，居然之家果断优化低效业务，强化组织执行力，推动管理团队平稳过渡，真正回归商业本质。这一转变不仅提升了企业运营效率，更构建了更健康、更聚焦、更团结的组织体系，为2026年的“二次腾飞”蓄积了充沛动能。通过夯实管理基础、优化业务结构，居然之家在行业调整期中展现出强大的韧性与适应性。

面向2026年，居然之家的战略重心将围绕“巩固基本盘、拓宽护城河”展开，具体体现为三个升级：一是推动“数智化、场景化、全球化、可持续发展”新战略的全面落地；二是深化服务体系建设，例如推出“居然管家全程陪购”等创新服务模式，提升消费者体验；三是推进商业模式创新，通过“百川计划”构建与商户“流量共享、价值共生”的新生态，重塑产业链协作关系。这些举措将进一步提升居然之家的综合竞争力，助力其在行业分化中实现突围。

当前，家居行业正从增量竞争转向存量深耕，消费者需求从“有家居”向“好生活”升级。居然之家认为，行业已进入“剩者为王”的时代，企业必须从过去的野蛮生长转向精耕细作。为应对这一变化，居然之家正着力打造“场景化解决方案能力”，推动从“卖产品”向“卖生活方案”转型。例如，通过打造“人宠家”“银发馆”等主题场景，以沉浸式体验精准满足不同消费群体的需求。这背后离不开数字化能力的支撑与开放协同的产业生态构建，体现了居然之家以用户为中心、以技术为驱动的转型思路。

根据公司发展规划，2026年居然之家将继续深耕家居主业，聚焦提质增效，着力主业收入、利润稳中有升；同时紧扣数智化、场景化、全球化，形成业绩增量空间，筑牢高质量发展根基。新春寓意新起点，居然之家对2026年行业高质量发展抱有务实期待：希望行业走向“质量至上、价值共生”的健康生态，推动竞争从价格转向价值、从单赢转向共生。居然之家将以“匠心”回应消费者的“焕新家”需求，从“空间提供者”转向“生活方式提案者”，通过深度洞察与场景化呈现，让家的焕新始于共鸣、成于信赖。这既是对消费者的承诺，也是居然之家为推动行业进步所坚持的实践路径。

静水深流，匠心守家。2026年，居然之家愿与团队伙伴、行业同仁及广大消费者一道，在精耕细作中共赴美好生活，在创新转型中迎接行业春天。